SOBRE JFG·NEXT

Experiencia que hace avanzar.
A punto para lo que viene.

JFG·NEXT es la consultoría independiente de Joan Feu-Gelis. Ayuda cuando la estrategia ya puede debatirse, pero aplicarla exige atender a los clientes, coordinar equipos, conectar tecnología y datos, y decidir entre prioridades.

IDEASDATOSEQUIPOSHERRAMIENTASCOLABORADORESPRIORIDADES
JFG·NEXT
CLARIDADPRIORIDADESCONFIANZA
JOAN FEU-GELIS

Más de 20 años
en transformación digital.

Joan Feu-Gelis

Joan ha desarrollado su trayectoria conectando marketing, experiencia digital y tecnología: primero impulsando proyectos y liderando equipos desde dentro de las empresas, y ahora asesorando a responsables que afrontan una complejidad similar.

Esa experiencia desde dentro marca la diferencia. JFG·NEXT se centra en las decisiones más difíciles de tomar desde fuera: qué priorizar, qué simplificar, dónde puede ayudar la tecnología y cómo poner de acuerdo a los equipos para que el cambio se haga realidad.

MarketingExperiencia digitalCrecimientoCambio con el apoyo de la IA
TRAYECTORIA DESTACADA

Experiencia adquirida
desde dentro.

En compañías tecnológicas de alcance global, Joan ha trabajado tanto en los sistemas con los que interactúa el cliente como en las decisiones operativas que los hacen posibles.

CartaServiceNowSlackSquareMagento / eBay
Empresas de la trayectoria de Joan. No son proyectos de JFG·NEXT.
POR QUÉ EXISTE JFG·NEXT

Lo que suele faltar
no es otra idea.

Las empresas suelen tener ideas, iniciativas, agencias, herramientas y datos de sobra. Lo difícil es ver el conjunto con suficiente claridad para tomar las pocas decisiones que cambian la trayectoria.

JFG·NEXT aporta criterio sénior en esos momentos y se implica en el trabajo para que las decisiones se mantengan al llevarlas a la práctica.
EL MODELO

Criterio sénior.
Liderazgo implicado.

JFG·NEXT concentra su actividad para que quien formula las recomendaciones siga implicado en el problema, las decisiones y el trabajo de las personas que deben llevarlas a la práctica.

Para empresas grandes, Joan lidera la estrategia, el diseño de los procesos y del modelo operativo, la definición de prioridades y la transformación. Los equipos internos o los colaboradores especializados se encargan de la implementación técnica compleja. Para empresas pequeñas, también puede configurar directamente soluciones prácticas de alcance acotado con herramientas existentes, siempre que lo permitan los requisitos de integración, seguridad y mantenimiento. Sin las capas de intermediación de una agencia ni el compromiso de desarrollar personalmente infraestructuras tecnológicas empresariales.

Explora la estrategia de IA y las operaciones de marketing →

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