EN AQUEST ARTICLE
  1. 01
    Comenceu amb les decisions que la gent intenta prendre
  2. 02
    Feu que la descoberta condueixi a un lloc útil
  3. 03
    Connecteu l'experiència amb el sistema que hi ha al darrere
  4. 04
    Doneu a la IA una tasca real
  5. 05
    Trieu un punt de partida del qual pugueu aprendre

El lloc web corporatiu encara importa. La seva tasca s'ha tornat més exigent.

Un client potencial pot topar-se amb una empresa per primer cop a través d'una cerca, la recomanació d'un col·lega, una publicació a LinkedIn, una pàgina de comparacions o un assistent d'IA. Pot arribar amb una pregunta concreta i només uns minuts per decidir si continua explorant. Més endavant, una altra persona del seu equip pot necessitar detalls tècnics, garanties comercials o proves que el primer visitant no necessitava.

El recorregut rarament es concentra en un sol canal. En la seva enquesta B2B Pulse 2024, McKinsey va descobrir que els enquestats van utilitzar una mitjana de deu maneres d'interactuar amb els proveïdors durant el procés de compra. Això és una mitjana de l'enquesta, no un objectiu per a cada empresa. La pregunta útil és si algú pot moure's entre els punts de contacte rellevants sense perdre el fil.

En aquest recorregut, un lloc web no pot triomfar només tenint una aparença polida en el llançament i quedant-se estàtic fins al proper redisseny. Ha d'ajudar les persones a progressar, alhora que ofereix a l'organització una manera fiable de millorar el que passa després.

Aquest és el canvi d'un lloc web corporatiu a una plataforma de creixement. «Plataforma» no vol dir comprar un conjunt més gran d'eines tecnològiques o afegir un xatbot a cada pàgina. Vol dir connectar l'experiència que veu la gent amb el contingut, les dades, les decisions i les formes de treball que hi ha al darrere.

Comenceu amb les decisions que la gent intenta prendre

La majoria de plans de llocs web comencen amb una llista de pàgines: una nova pàgina d'inici, una navegació millorada, una secció de productes renovada. Aquests poden ser resultats útils. El punt de partida més sòlid és el conjunt de decisions que un visitant necessita prendre.

Pot aquesta empresa resoldre el meu problema? Quin enfocament és adequat per a la meva situació? Quines proves puc compartir amb els companys? Què hauria de fer a continuació i què passarà si ho faig?

Aquestes preguntes rarament corresponen a una sola pàgina o a un sol equip. Una resposta pot dependre d'un llenguatge de producte clar, d'un exemple creïble, d'una comparació, d'una conversa útil i d'un seguiment que recordi el context del visitant. Quan aquests elements es dissenyen conjuntament, el lloc es torna més útil per al client i més valuós per al negoci.

Considerem un comprador B2B que avalua un servei complex. Troba un article útil, el segueix fins a una pàgina del servei i vol saber si l'empresa entén la seva situació. Un botó genèric «Contacteu-nos» li ofereix un camí, independentment del que encara necessiti aprendre. Una experiència millor explica com es desenvolupa una col·laboració, ofereix proves rellevants i li permet fer una pregunta específica o iniciar una conversa. L'equip que rep aquesta consulta necessita prou context per respondre bé. El contingut, el disseny de l'experiència, la mesura i el seguiment modelen el resultat; la pàgina n'és només la part visible.

Feu que la descoberta condueixi a un lloc útil

La descoberta ara està dispersa en més llocs. Això fa que el paper del lloc web sigui més específic: hauria de ser una font fiable d'informació de qualitat que es pugui trobar, entendre i utilitzar allà on comenci la conversa.

Les persones necessiten respostes clares als llocs on aterren, no només a la pàgina d'inici. Una pàgina de servei hauria d'explicar el problema, l'enfocament, els resultats probables i els límits de l'oferta. Un article hauria de desenvolupar una idea amb prou profunditat per valer la pena llegir-lo per si sol. El pas següent hauria de derivar-se de manera natural d'aquest context.

Això també millora el que altres canals poden enllaçar. Una publicació útil a LinkedIn pot portar a un article més profund. Una recomanació pot enviar algú al servei rellevant en lloc d'una introducció genèrica. La cerca i la descoberta mediada per IA poden fer aflorar informació ben estructurada i precisa. Les directrius de Google per a funcions d'IA a Search indiquen que els fonaments establerts del SEO encara són vàlids: contingut útil, rastrejabilitat, enllaços interns i informació important en text. No prometen la inclusió en els resultats d'IA. El contingut subjacent encara ha de guanyar-se el seu lloc amb claredat i rellevància.

Connecteu l'experiència amb el sistema que hi ha al darrere

Fins i tot una interfície potent perdrà valor si l'organització no la pot mantenir precisa o aprendre d'ella. Una plataforma de creixement necessita un sistema que funcioni darrere del recorregut del visitant:

  • Contingut amb responsabilitat: algú sap quines preguntes respon cada pàgina, qui la manté i quan necessita revisió.
  • Un recorregut coherent: la navegació, les proves i les crides a l'acció reflecteixen les decisions del client a través de pàgines i canals.
  • Mesurament útil: els equips poden examinar passos rellevants, preguntes recurrents i punts on el recorregut sembla alentir-se.
  • Un model d'execució: els equips de màrqueting, producte, disseny, tecnologia i comercials poden prioritzar millores segons objectius compartits.

Són decisions interconnectades. Si un equip mesura només el trànsit, pot crear més pàgines sense millorar la qualitat de la conversa. Si el contingut és útil però ningú se'n fa responsable, amb el temps es torna menys fiable. Si cada canvi s'incorpora a una cua de sol·licituds sense una prioritat clara, l'experiència avança a la velocitat de la negociació interna.

L'objectiu és un cicle repetible: entendre una necessitat del client, decidir què importa, millorar l'experiència, observar què passa i ajustar. Així és com un lloc web esdevé un producte gestionat en lloc d'una seqüència de llançaments.

Doneu a la IA una tasca real

La IA pot fer que parts d'aquest sistema siguin més eficaces. Pot ajudar un equip a organitzar un gran inventari de contingut, identificar buits en les respostes, donar suport a un flux editorial o guiar un visitant cap a informació rellevant. L'aplicació adequada depèn del problema, de les dades disponibles i de les conseqüències de donar una resposta errònia.

Per exemple, una guia assistida per IA podria ajudar un visitant a reduir opcions dins d'una oferta complicada. Abans de construir-la, l'equip ha de saber quines preguntes pot respondre, quina informació és autoritzada, quan ha de transferir el cas a una persona i com es verificaran les respostes. El treball pot revelar que un contingut més clar i un millor flux de comparació resoldrien gran part del problema primer. Això també és progrés: l'objectiu és millorar la decisió del client, no justificar una funció d'IA.

La IA és més útil aquí com a part d'una experiència i un model operatiu dissenyats. El judici humà segueix essent necessari per al posicionament, la qualitat, la responsabilitat i les decisions que afecten els clients. Una demostració prometedora esdevé una capacitat útil quan es pot mantenir, mesurar i en la qual es pot confiar.

Trieu un punt de partida del qual pugueu aprendre

El camí a seguir sol ser més petit que un redisseny complet i més ampli que una característica aïllada. Comenceu amb una decisió del client que importi al negoci. Seguiu el recorregut des de la descoberta fins a la següent acció significativa. Després examineu les decisions de contingut, dades, tecnologia i equip que hi donen suport.

La primera millora podria ser un recorregut de servei que respongui les preguntes principals del comprador i ofereixi una ruta rellevant cap a la conversa. Podria ser un model de contingut que mantingui la informació del producte coherent a través de les pàgines. O podria ser un procés d'entrada i priorització més clar perquè l'equip web es pugui concentrar en treballs que canviïn els resultats dels clients. Trieu un recorregut, anomeneu la decisió a la qual dona suport i feu visible el treball que l'envolta.

Definiu què espereu aprendre abans de construir. Observeu la qualitat de les converses resultants, l'ús del contingut clau, els passos que fan les persones i la fricció que observa l'equip. Aquests senyals no cabran tots en un únic quadre de comandament, però junts poden guiar la següent decisió.

El lloc web corporatiu té un futur més sòlid quan esdevé l'espai on l'experiència i l'execució es troben: útil per a les persones que prenen decisions i útil per als equips responsables d'ajudar-les a avançar. La IA pot ampliar aquesta capacitat. La base és el sistema connectat que l'envolta.

Escrit per Joan Feu-Gelis · JFG·NEXT